سپهدار انصاری نیک با بیان اینکه برنامه ارزیابی، توسعه فردی و جانشینپروری بهطورجدی در دستور کار قرار دارد، افزود: هدف این است که حداقل ۲۰۰ تا ۳۰۰ مدیر توانمند در حوزههای تولید، منابع انسانی، فناوری، تکنولوژی و تحول دیجیتال تربیت شوند.
وی خواستار مشارکت جدی مدیران در این فرایند شد و تأکید کرد که پتروشیمی بندرامام باید در حوزه توسعه مدیران، الگوی موفق هلدینگ خلیج فارس باشد.
در ادامه، غلامزاده معاون فنی و تولید پتروشیمی بندرامام، سرمایه انسانی را عامل اساسی پیشرفت هر سازمان خواند و گفت: مدیران با تقویت مهارتهای شخصیتی، ارتباطی و تخصصی خود میتوانند الگوی رشد برای کارکنان باشند.
وی ضمن اشاره به سابقه تصمیمگیریهای مهم و مسئولانه شرکت، از جمله توقف واحد کلر آلکالی باوجود سود سالانه قابلتوجه، این اقدام را نمونهای از مدیریت آگاهانه و مسئولانه دانست و افزود: در بندرامام نوین، درحالتوسعه هشت واحد هستیم و مدیران آینده باید آمادگی پذیرش مسئولیتهای بزرگتر را داشته باشند.
گفتنی است، هدف از راهاندازی این کانون، شناسایی دقیق توانمندیها، تدوین برنامههای توسعه فردی و آمادهسازی مدیران برای مسئولیتهای آینده عنوان شده است.
